Întâlnire de promovare a reformei sistemului de management al companiei
Pentru a stabili un sistem de management competitiv și competitiv care să se potrivească cu dezvoltarea companiei, Guangwei Precision a început reforma sistemului de management al companiei în aprilie 2021. Această reformă se bazează pe nevoile reale ale strategiei de dezvoltare a companiei. Ajustarea și optimizarea includ patru aspecte majore: reforma sistemului de salarizare, ajustarea structurii organizaționale, planificarea strategică pentru dezvoltarea companiei și formularea obiectivelor de afaceri și mecanismul de dezvoltare a angajaților. La ora 14:00 pe 24 iulie, compania a organizat o întâlnire de publicitate și implementare pentru toți angajații reformei sistemului de management al companiei. Aproape 50 de angajați ai conducerii companiei și ai diferitelor departamente au participat la publicitatea și implementarea la fața locului.
La întâlnire, domnul Xu XX de la organizația XXX a prezentat situația generală a reformei din aspectele majore ale contextului de dezvoltare a companiei, ideile principale ale reformei, obiectivele reformei și principalele metode și a subliniat că reforma este de a optimiza structura organizatorică și de a îmbunătăți mecanismul de distribuție. Este o reformă al cărei scop principal este îmbunătățirea performanței tuturor angajaților și stimularea vitalității angajaților. În special după ajustarea salariului și a salariului de performanță, a fost stabilit un sistem de distribuție a salariilor bazat pe valoarea postului și evaluarea performanței, care este evaluat pe baza capacității angajaților și a contribuțiilor acestora la performanță, ceea ce reflectă pe deplin faptul că mai multă muncă, recompense și pedepsele sunt lene. Principii de distribuție.
Directorul general Chen Jianli a citit noua structură organizatorică a companiei și numirile de personal ale angajaților și a oferit o explicație detaliată cu privire la nivelurile de salariu, standardele de salariu, evaluarea performanței, ajustările salariale și canalele de dezvoltare a promovării angajaților la care țin toată lumea și a trecut Comparația dintre vechiul și noul sistem au oferit tuturor o experiență mai intuitivă a compoziției salariilor, distribuției performanței și promovării angajaților.
În continuare, Yuan Donghai, directorul centrului de marketing, a explicat și evaluat obiectivele de afaceri și stadiul final al acestui an, și-a exprimat hotărârea de a îndeplini cu succes obiectivele de afaceri pentru 2021 și a spus că va îmbunătăți treptat structura afacerii, va îmbunătăți capabilități de management și reduce costurile și crește eficiența. , Atâta timp cât toată lumea lucrează împreună, Guangwei Precision va putea să facă mai bine și să se dezvolte într-o direcție mai sănătoasă.
În cele din urmă, directorul general Chen Jianli a subliniat: Reforma sistemului de management este munca de bază pentru îmbunătățirea sistemului companiei, un conținut important legat de dezvoltarea pe termen lung a companiei și interesele vitale ale tuturor angajaților. Toți angajații trebuie să își schimbe conceptele și gradul de conștientizare și să se familiarizeze cu, să înțeleagă și să implementeze noul conținut al reformei cât mai curând posibil.
Prin aceste activități de publicitate și comunicare, toată lumea a spus că a avut o înțelegere profundă a conținutului reformei companiei, a clarificat scopul acestui departament și a acestei postări în 2021 și va combina noul sistem de management și munca efectivă de efectuat în posturile lor. . Munciți-vă din greu pentru a afla deficiențele propriei activități, continuați să învățați, îmbunătățiți-vă propria calitate pentru a îndeplini cerințele postului și contribuiți cu propria forță la dezvoltarea companiei!